¿Cuáles son los principales stakeholder interesados en el data center?
Mientras que el data center debe proporcionar los recursos necesarios para los usuarios finales y las aplicaciones de la empresa, el aprovisionamiento y operación de un data center se divide (a veces de manera forzada) entre TI, facilities y finanzas, cada uno con su propio punto de vista único y responsabilidades.
TI: Es responsable del grupo de TI de la empresa para tomar decisiones respecto a que sistemas y aplicaciones son requeridas para apoyar las operaciones del negocio. TI gestionará directamente los aspectos del data center que se relacionan directamente con los sistemas de TI, mientras que depende de Facilities la provisión de energía, aire acondicionado, acceso y espacio físico del data center.
Facilities: El equipo de Facilities es generalmente responsable del espacio físico – para la provisión, operación y mantenimiento, junto con otros activos de construcción, propiedad de la empresa. El grupo de Facilities en general, tendrá una buena idea de la eficiencia general del data center y tendrá una comprensión de la carga de la información de TI y el consumo total de energía.
Finanzas: El grupo de finanzas será el responsable de la alineación de gastos de corto y largo plazo frente al capital (CAPEX) para adquirir o mejorar los activos físicos y los gastos operativos (OPEX) para ejecutar con el conjunto de operaciones corporativas financieros (balance general y flujo de caja).
Tal vez el mayor desafío que enfrentan estos tres grupos es que por su propia naturaleza un data center rara vez se estará operando en o cerca de su rango óptimo definido. Con un ciclo de vida típico de 10 años (o quizás más), es esencial que el diseño del data center sea suficientemente flexible para soportar crecientes densidades de potencia y diversos grados de ocupación durante un período no insignificante de tiempo. Esta flexibilidad incorporada debe aplicarse a la conectividad de energía, refrigeración, espacio y red. Cuando un centro se está acercando a sus límites de energía, refrigeración y espacio, la organización se enfrenta a la necesidad de optimizar sus instalaciones existentes, ampliarlas o establecer otras nuevas.